Plan/Manual/Definitions/da: Difference between revisions
(Importing a new version from external source) |
(Updating to match new version of source page) |
||
| Line 37: | Line 37: | ||
<span id="Milestone"></span> | <span id="Milestone"></span> | ||
<span class="mw-translate-fuzzy"> | |||
;Milesten | ;Milesten | ||
:Mangler | :Mangler | ||
</span> | |||
<span id="PERT"></span> | <span id="PERT"></span> | ||
| Line 45: | Line 47: | ||
<span id="Program_Evaluation_and_Review_Technique"></span> | <span id="Program_Evaluation_and_Review_Technique"></span> | ||
<span class="mw-translate-fuzzy"> | |||
;Programevaluerings- og -inspektionsteknik | ;Programevaluerings- og -inspektionsteknik | ||
:Mangler | :Mangler | ||
</span> | |||
<span id="PERT_Distribution"></span> | <span id="PERT_Distribution"></span> | ||
| Line 77: | Line 81: | ||
<span id="Summary_Task"></span> | <span id="Summary_Task"></span> | ||
<span class="mw-translate-fuzzy"> | |||
;Sammenfatningsopgave | ;Sammenfatningsopgave | ||
:Mangler | :Mangler | ||
</span> | |||
<span id="Task"></span> | <span id="Task"></span> | ||
<span class="mw-translate-fuzzy"> | |||
;Opgave | ;Opgave | ||
:Mangler | :Mangler | ||
</span> | |||
<span id="vCard"></span> | <span id="vCard"></span> | ||
Revision as of 05:48, 14 April 2012
Introduktion
I projekthåndtering bruges nogle ord forskelligt i forskellige programmer, organisationer eller projekttyper. I mere udtømmende ordbøger for projekthåndtering vil du finde alternative definitioner for de fleste ord.
Denne liste definerer, hvordan visse termer bruges i Plan.
Termer
- Konto
- En konto bruges i en Struktur for omkostningsanalyse (Cost Breakdown Structure, CBS), hvor omkostninger fra Opgaver eller ressourcer kan samles.
- Allokering
- Opgaver allokeres til Ressourcer under projektets planlægningfase. Den faktiske tildeling sker under skemaplanlægningen. Bemærk, at tildeling ikke kan garanteres, da ressourcen måske ikke er til rådighed.
- Tildeling
- Opgaver tildeles til Ressourcer under skemaplanlægningen.
- CPI
- Er Cost Performance Indexet og er lig med BCWP/ACWP. Når dette indeks er mindre end 1, så har du overskredet budgettet. Hvis indekset er større end 1, så er omkostningerne under det budgetterede.
- Struktur for omkostningsanalyse
- CBS'en organiserer konti i en struktur, for at kunne samle omkostninger uafhængigt af WBS og RBS.
- Estimat
- Estimatet er den forventede indsats eller tid, der skal bruges for at færdiggøre en opgave.
- Milesten
- Mangler
- Programevaluerings- og -inspektionsteknik
- Mangler
- PERT fordeling
- En forenklet måde at beregne forventede estimater ud fra optimistiske, mest sandsynlige og pessimistiske estimater.
- Struktur for ressourceanalyse
- RSB'en organiserer ressourcer i ressourcegrupper.
- Ressource
- En ressource kan være af typen Arbejde, Materialer eller Team. En ressource skal altid tilhøre en Ressourcegruppe.
- Ressourcegruppe
- En ressourcegruppe bruges til at samle ressourcer, som ligner hinanden.
- Resource Team
- Et "resource team" er en ressource, som består af et antal andre ressourcer.
- SPI
- Er "Schedule Performance Indexet" og er lig med BCWP/BCWS. Når dette indeks er mindre end 1, så er du bagud i forhold til planen. Hvis indekset er større end 1, så er du forud for planen.
- Sammenfatningsopgave
- Mangler
- Opgave
- Mangler
- vCard
- vCard er et filformat, som er standard for elektroniske visitkort.
- WBS
- Arbejdsfordeling
- Arbejdsfordeling
- WBS'en bruges til at opdele store projekter i håndtérbare stumper for at gøre planlægning og håndtering lettere.
| Næste | ||
| Hovedarbejdsområdet |