Plan/Manual/Definitioner

    From KDE UserBase Wiki
    This page is a translated version of the page Plan/Manual/Definitions and the translation is 100% complete.
    Other languages:

    Definitioner

    Introduktion

    I projekthåndtering bruges nogle ord forskelligt i forskellige programmer, organisationer eller projekttyper. I mere udtømmende ordbøger for projekthåndtering vil du finde alternative definitioner for de fleste ord.

    Denne liste definerer, hvordan visse termer bruges i Plan.

    Termer

    Konto
    En konto bruges i en Struktur for omkostningsanalyse (Cost Breakdown Structure, CBS), hvor omkostninger fra Opgaver eller ressourcer kan samles.

    Allokering
    Opgaver allokeres til Ressourcer under projektets planlægningfase. Den faktiske tildeling sker under skemaplanlægningen. Bemærk, at tildeling ikke kan garanteres, da ressourcen måske ikke er til rådighed.

    Tildeling
    Opgaver tildeles til Ressourcer under skemaplanlægningen.

    CBS
    Struktur for omkostningsanalyse

    CPI
    Er Cost Performance Indexet og er lig med BCWP/ACWP. Når dette indeks er mindre end 1, så har du overskredet budgettet. Hvis indekset er større end 1, så er omkostningerne under det budgetterede.

    Struktur for omkostningsanalyse
    CBS'en organiserer konti i en struktur, for at kunne samle omkostninger uafhængigt af WBS og RBS.

    Estimat
    Estimatet er den forventede indsats eller tid, der skal bruges for at færdiggøre en opgave.

    Milepæl
    En milesten er en opgave med en indsats på 0.00t. Den bruges typisk til at markere vigtigt resultater, for eksempel færdiggørelse af leverance med kundens godkendelse.

    PERT
    Programevaluerings- og -inspektionsteknik

    Programevaluerings- og -inspektionsteknik
    Programevaluerings- og -inspektionsteknik er en udvidelse af Critical Path-metoden. Estimater af indsatsen for opgaver i CPM er punktestimater, hvorimod de i PERT beregnes ved at vægte det optimistiske, mest sandsynlige og pessimistiske estimat (O+(4*M)+P)/6.

    PERT fordeling
    En forenklet måde at beregne forventede estimater ud fra optimistiske, mest sandsynlige og pessimistiske estimater.

    RSB
    Struktur for ressourceanalyse

    Struktur for ressourceanalyse
    RSB'en organiserer ressourcer i ressourcegrupper.

    Ressource
    En ressource kan være af typen Arbejde, Materialer eller Team. En ressource skal altid tilhøre en Ressourcegruppe.

    Ressourcegruppe
    En ressourcegruppe bruges til at samle ressourcer, som ligner hinanden.

    Resource Team
    Et "resource team" er en ressource, som består af et antal andre ressourcer.

    SPI
    Er "Schedule Performance Indexet" og er lig med BCWP/BCWS. Når dette indeks er mindre end 1, så er du bagud i forhold til planen. Hvis indekset er større end 1, så er du forud for planen.

    Sammenfatningsopgave
    En sammenfatningsopgave har underordnede delopgaver og sammenfatter information baseret på delopgaverne.

    Opgave
    En opgave er en enhed af arbejde. Generelt allokeres Resourcer på opgaveniveau.

    vCard
    vCard er et filformat, som er standard for elektroniske visitkort.

    WBS
    Arbejdsfordeling

    Arbejdsfordeling
    WBS'en bruges til at opdele store projekter i håndtérbare stumper for at gøre planlægning og håndtering lettere.